Forestal Arauco se convierte en mayor propietario de plantaciones de America Latina
Luego de dos decadas invirtiendo en el exterior, Arauco, el brazo forestal del grupo Angelini, consiguió convertirse en la mayor propietaria de plantaciones de monocultivo de America Latina, con 1,67 millones de hectareas repartidas entre Chile, Argentina, Brasil y Uruguay. Esta enorme base de plantaciones es tambien el sustento de una amplia actividad industrial. Desde maderas para la construccion y muebles, hasta pisos flotantes, pasando por celulosa, la compañía de Angelini es una de las mayores forestales del mundo en camino a liderar el mercado global. Su reciente ingreso a EE.UU. y Canada fue un paso clave en esa senda.
Aunque su modelo de negocios en Latinoamerica ha sido la gestion integral de las plantaciones, es decir, tener monocultivos que serán la materia prima para sus aserraderos, plantas de paneles y celulosa, en Norteamerica entraron solo a la produccion de paneles, con lo que se erigieron como los terceros en el mundo en este mercado y el primero en America. Aprovecharon las oportunidades que dejo la crisis subprime. Con su ultima adquisicion, la canadiense Flakeboard, ya tiene seis fabricas en EE.UU. y una en Canada, invirtiendo US$ 304,5 millones.
Del temor al exito en Brasil Perteneciente a la generación que vio crecer a la firma en Chile y que decidió sus primeros y timidos pasos en el exterior, el presidente de Arauco, Jose Tomas Guzmán, señala que el foco de su atencion estara en Estados Unidos, Brasil y Uruguay, sin olvidar el país. "Siempre hay que pensar en Chile", enfatiza.
Agrega que aunque en la empresa, que por decadas lideró Anacleto Angelini, se temia entrar al gigante sudamericano, en Brasil les ha ido muy bien. "Estamos creciendo bien y el mercado es interesante", precisa. Arauco entro en Brasil en 2005, al comprar activos de la francesa Louis Dreyfus; luego crecio a traves de la asociacion con la finlandesa Stora Enso; compro Tafisa y luego se asocio con Klabin en Parana. Hoy realiza una inversion en una nueva linea de paneles en Jaguariaiva, por US$ 170 millones. A largo plazo, en Arauco dicen que instalaran una planta de celulosa hacia fines de la decada, cuando logren contar con la masa forestal minima requerida. En Uruguay llevan a cabo el proyecto forestal Montes de la Plata junto a su socia en algunos negocios en Brasil, Stora Enso. La inversion alli asciende a US$ 1.900 millones. Y en Chile hoy invierten en una planta en Teno por US$ 110 millones, pero desarrollan el proyecto de modernizacion y ampliacion de la planta Arauco -Nuevo Horcones-, cuya inversion superaria los US$ 2 mil millones.
El pais donde han sido mas cautelosos es en Argentina. Esa nacion fue su primer destino en el exterior -ingresaron en 1996 al comprar Alto Parana- y en el han invertido en mantencion de fabrica y en la modernizacion de algunas instalaciones. El temor queda de manifiesto en un documento enviado este mes a la Securities Exchange Comission (SEC) de EE.UU. "Hay muchos aspectos de la economia argentina que pueden afectar adversamente nuestras operaciones, incluyendo, entre otras, inflacion, tasas de interes, control al tipo de cambio e impuestos". Alli, añade el documento, Arauco no tiene control y no puede predecir como la economia trasandina puede afectar sus operaciones e ingresos en ese pais. En este documento, la compañia manifiesta otro temor: "Podemos estar afectos a futuras huelgas, paralizaciones de faenas, paros y otros", tanto con los trabajadores propios como por el "desenvolvimiento atribuible a trabajadores de contratistas", señala.
Actualmente, un 22,7% de los empleados de la empresa del grupo en Chile, el 49,2% de sus trabajadores en Argentina y un 11,3% en Brasil estan sindicalizados, segun datos enviados hace una semana a la SEC. Al lado del camino Estados Unidos, Brasil y Uruguay no han sido los únicos paises que ha explorado Arauco. Tambien estuvieron en la mira Colombia y Mexico, invitados por gobiernos y grupos empresariales locales. Pero a poco andar se dieron cuenta de que la política de control de tierras en esos países hacia imposible su instalacion en el negocio donde mas se sienten cómodos, que es la gestion integral del bosque: plantar, procesar y producir maderas, tableros y celulosa.
En Colombia arribaron con una oficina comercial y luego su relacionada Copec, que distribuye combustible, adquirio hace un año la mayor red de abastecimiento de ese mercado, Terpel. "Hemos tratado y estado viendo el sistema de bosques alla, pero es dificil", dice Jose Tomas Guzman. "Hay problemas de tenencia de tierras alla, cuesta mucho entrar, sobre todo para paños grandes, para empresas de mayor tamaño. El problema es mas bien legal, es muy complicado tener tierras alla", precisa el directivo y miembro del "circulo de hierro" del controlador del grupo, Roberto Angelini Rossi. La Constitucion Politica del pais cafetero establece un limite para la propiedad de tierras en el caso de extranjeros, y se han alzado voces para restringir aun mas este acceso. A esas limitaciones se suman otros "ruidos" en el ambiente empresarial, como cambios tributarios.
¿Y Mexico? "Tambien hay problemas de tenencia de tierras", dice Guzman. En ese país, existen los ejidos, un sistema de propiedad rural de uso colectivo, de gran importancia en la vida agricola de este pais y que se institucionalizo tras la Revolucion Mexicana, a principios del siglo XX. Aunque en los 90 el sistema se reformo -dandoles títulos de propiedad a los campesinos- aun se usa en ciertas zonas y es parte de las reivindicaciones politicas de varios sectores sociales.
Fuente: NotiCelpa www.valdivianoticias.cl Publicado en el Boletín Nº 305 de Ecosistemas.cl Imagenes: comchileworld.blogspot.com
